Viele Unternehmen stehen aktuell vor ähnlichen Herausforderungen: Automatisierung, Digitalisierung und IT-Projekte verändern Strukturen, Prozesse und Rollen. Die Erfahrung zeigt: Zahlreiche Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern daran, dass die Organisation den Wandel nicht ausreichend mitträgt.
Mitarbeitende müssen neue Kompetenzen entwickeln, Führungskräfte Orientierung geben und Unternehmen kulturelle Veränderungen aktiv gestalten. Genau hier setzt Change-Management an: Es macht sichtbar, dass erfolgreiche Digitalisierung nicht nur von Systemen und Technologien abhängt, sondern von Menschen, Zusammenarbeit und Haltung.
Durch ein interaktives Format mit drei spannenden Workshops konnten die Teilnehmenden des 19. Netzwerkforums am 17. März 2026 auf dem ehemaligen ABB-Gelände in Ladenburg sich tiefgreifend u.a. mit folgenden Themen beschäftigen:
- Die 12 Prinzipien erfolgreichen Change Managements und die SCARF-Methode mit Georg Remmers von ICG
- Erfolgsrezepte aus der produzierenden Industrie mit Ivo Richter und Isabelle Terrier von Heidelberger Druckmaschinen
- Entwicklung einer überzeugenden Changestory und die Begeisterung im Change Prozess mit Anne Lamberts
Mit diesen praxisnahen Impulsen aus Industrie sowie methodischer Orientierung konnten so übertragbare Muster und Erfolgsfaktoren für eigene Projekte kenngelernt und ausgetauscht werden.
